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夯实基础狠抓执行 苦练内功聚集能量 奋力开创润宏新能源更加美好的明天
[来源:公司公会 | 作者:公司公会 | 日期:2016年2月2日 | 浏览945 次] 字体:[ ]

夯实基础狠抓执行  苦练内功聚集能量

  奋力开创润宏新能源更加美好的明天

---润宏新能源发电股份有限公司

2016年工作推进会暨2015年表彰会

   

 

同志们:

今天我们相聚在这里,共同回首过去,一起展望未?#30784;?#21018;刚走过的2015年,公司上下紧密团结,扎实工作,攻坚?#22235;眩?/SPAN>开拓创新推动各项事业取得了新进展、实现了新突破。总结2015年的工作,主要表现在以下六个方面:

——夯基固本,?#20013;?#24378;化,安全工作平稳推进。我们始终以安全为基本底线,完善日常制度严格流程管理,执行能力有效提升;坚持教育培训,加大考试力度,员工素养明显增强;狠抓违章行为,突出专项整治,现场管控逐步改进;注重设备检修,抓住源?#20998;?#29702;,安全环境得以优化。全年杜绝了严重工伤及其以?#20808;?#36523;事故,实现了企业安全生产、员工健康平安的“双?#30149;?#30446;标。

——精心运筹,科学组织,生产任务圆满完成。我们始终以生产为效益之源,多方沟通协调,加快基础建设,岳城二期和武甲电厂顺利并网先后投产,发展空间进一步延伸;着力技术改造,促进工艺升级,机组运行效率全面提档,发电能力进一步增强;加强设备保养,突出日常维护,应急抢险速度和质量大幅提升,事故影响进一步?#26723;汀?#25226;年初确定的各项工作计划指标圆满完成。

——把握机遇,奋力攻关,风电项目取得进展。我们始终以项目为发展核心,用足用活国家扶持政策,克服异地办厂协调困难等不利因素,日夜兼程,只争朝夕,成功取得神池风电项目建设路条,这标志着润宏公司的发展路径进一步延展,企业效益有了新的利润支撑,有效规避了单腿闯市场的压力与风险,迈出了双电并驾齐驱、双翼展翅腾飞的坚实步伐。

——完善优化,创新推动,内涵发展激发活力。我们始终以制度为根本保障,严抓问题梳理,关注结果反馈,注重考核推进,科学先进的制度框架初步构建;加强上下联动,畅通信息渠道,通过包班、轮岗、巡查等有效载体,互融互动的管理链条基本形成;实施流程管理,规范工作程序,提升全员效率,专业化、系统化、条理化的操作体系有效建立。

——传递关爱,共享成果,发展红利普惠民心。我们始终以员工为动力之源,克服经济下滑带来的不利因素,个人收入基本逐年递增,与其他行业相比工资保持高位水平;足额缴纳各项福利,公积金基数再度提高,积极组织健康体检,员工利益充?#30452;?#38556;;推行感恩休假, 报销感恩礼物,崇尚感恩文化,精神与物质双爱齐注温暖人心。

——凝心聚力,?#20013;?#28145;化,企业文化作用彰显。我们始终将文化作为精神引擎,引深民主管理,征求合理化建议,建言献策参与管理的氛围日益浓厚,员工的主人翁意识?#20013;?#22686;强;创建学习机制,激活内在涵养,讲感恩重责任勇担当的风气逐步形成,员工的责任感有效提升?#29615;?#23500;文体活动,实施帮扶?#32654;В?#20307;民情解民困的情?#20449;?#24102;不断延伸,员工的归属?#26800;?#20197;巩固。

看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。回首过去一年不平凡的历程,在经济新常态的时代背景下,在煤炭市场萧条不利因素的波及下,我们积极应对各种挑战,努力协调各种关系,主动出击,不等不靠,既保证了瓦斯气源的供给,促进了正常发电,圆满完成了任务;同时又加足马力在发?#32929;下?#20986;了一大步,可以说这是?#19978;部?#36154;、可圈可点的一年。成绩的取?#32654;?#19981;开社会各界的大力支持,更离不开润宏公司全体干部员工的辛勤耕耘?#22242;?#21147;奉?#20303;?#20511;此机会,我代表董事会向大家表?#22659;现?#30340;?#34892;唬?#21521;今天受表彰的同志表示衷心的祝贺,并致以崇高的敬意!

事物都是一分为二的,我们在肯定成绩的同?#20445;?#20063;要看到自身的差距。比如:2015年年初发生的7#机组抱轴事故,就暴露出我们执行制度不严、责任心不强、操作不规范?#20219;?#39064;;再比如,安全工作虽然表面风平?#21496;玻?#20294;是小隐?#23478;?#19981;少,员工安全意识薄弱,安全管理还有待于进一步加强;员工对公司制度的理解和认同还有偏差;主动学技术、学本领的意愿不强,操控新设备的能力和技术还需提高等?#21462;?SPAN lang=EN-US>

借这个机会,我给大家讲一个“?#23601;?#21407;理,意思就是说一只?#23601;?#24819;盛满水,必须?#38752;檳景?#37117;一样齐整且无破损,如果这只桶的?#26223;?#20013;有一块不齐或者某块?#26223;?#19979;面有破洞,那这只桶就无法盛满水。因此,一只?#23601;?#33021;盛多少水,并不取决于最长的?#24378;檳景澹?#32780;是取决于最短的?#24378;檳景濉?#21516;理,决定一个人或一个企业最终的成功,不是优势而是短板。今天是2016年工作推进会,点这些问题不是批评,更重要的是提醒和鼓励大家要有勇气正视、有信心改正、有能力完善这些不足,把自己的缺项补起来,转化为推动企业发展的强劲动力。具体在工作中首先要树立三种思维:

一是系统思维。什么是系统思维,简单来说就是对事情全面思考,不只是就事论事。比如要上马一套新的设备,我们就要预测它在运行中可能会遇到什?#27425;?#39064;,遇到问题怎么解决,?#20260;?#26469;解决;运行之初是否需要厂家对我们的人员进行培训或厂家人员驻地指导?是否需要去使用该设备的同类企业学习考察积累经验等?#21462;?#20063;就是?#25285;?#25105;们不要只会站在一个点考虑问题,而是要学会以这个点为?#34892;?#30011;一个圆,这个圆上就是可能出现的问题和解决措施。同?#20445;?#37096;门在考虑问题时也要有系统性和整体观念,不仅仅考虑自己的“一?#24230;?#20998;地?#20445;?#26356;要考虑你这个部门涉及到的方方面面。特别是今年我们的风电项目即将开工建设,光伏项目也要筹划上马,要求我们必须树立系统思维,凡事要多画几个圆,把问题想得多多的,把措施想得足足的。

二是大局思维。所谓大局思维,通俗的讲就是?#21019;?#38382;题不要只考虑个人的利益得失,而要置身于整个团队建设中思考事情。比如?#25285;?#25105;们在制定规?#36718;?#24230;的时候,是基于提高整个企业效率为出发点和落脚点的,不存在量身定做或私人订制,它具有适用广泛、整体平衡和相对稳定性的特点。大家一定要跳出个人的狭隘和局限,多站在公司的角度和方位,增强对制度的尊重、认同和执行。再比如,看似小小的一个早操,却能反映出企业的文化素养和管理水平,一举一动、一言一行不仅仅代表你个人,而是代表整个润宏的形象和声誉。既然大?#24050;?#25321;了润宏,那么就是润宏的一员,以后无论是做事情还是想问题,都要胸怀全局,站位全局,在追求大局利益的过程中实?#20013;?#25105;利益。

三是长远思维。所谓长远思维,就是说个人对自己的成长有没有一个长远的规划,是满足于做一天和尚撞一天钟,还是具有远大的理想?我们的干部员工多数都很年轻,平均年龄30多岁,这正是一生中最美好的时光,也是打地基做基础的阶段。但是我要问,在座的有几个有梦想,有目标?有几个想过自己5年、10年之后的样子和状态?有几个不怕吃苦、不?#29575;?#36133;,敢于追求自身的理想?我想,肯定有但是不多,为什?#21019;?#23478;稍有不顺就会泄气、稍遇不满就会抱怨、稍吃点苦就要离职,就是因为大家没有长?#27934;?#31639;,对未来没有清晰的规划,不知道自己肩上的责?#20301;?#32773;不知?#26639;?#24590;样履行这份责任,到头来只会一事无成。我希望年轻人要给自?#33322;?#31435;一个规划,一个人只要心里有目标,才会战胜各种困难、才会珍惜每个岗位和机会,才会有工作和生活的激情,才会为了实现自己的目标而卧薪尝胆、艰苦奋斗,也才能创建一个精彩无悔的人生。

这三种思维是我对当前企业在人才建设、内部管理、制度执行等方面存在的问题所作出的一些思考,希望大家?#38505;?#39046;会,拓宽思路,开阔视野,为个人的成长、为企业的发展积蓄更多的内涵与素养。

同志们,2016年国家宏观经济依然低位运行,严峻的煤炭市场?#38382;?#25152;波及的范围层?#20301;?#26356;广,处于这个大的发?#32929;?#24577;圈中,我们不可能独?#30772;?#36523;,也必定会经受更多的挑战和遭受一些不可预测因素的影响,再加上企业内部在发?#26500;?#31243;中也会出现一些问题,需要我们停一停脚步,理一理头绪,冷一冷头脑。俗话?#25285;?/FONT>攘外必先安内,要更好的适应市场竞争,就必须让自己变得足够?#30475;螅?#24517;须?#21592;?#28385;的羽翼和?#30475;?#30340;实力?#38047;?#21508;种风险。因此,2016年我们的指导思想就是十六个字:夯实基础,狠抓执行,苦练内功,聚集能量。

围绕这十六个字,我们重点要?#28216;?#26041;面加以努力:

一、强化责任落实,夯实安全根基。经过近几年的发展积淀,润宏已经形成了较为完备的安全管理体系,但也存在一些深层次问题,务必要?#26131;?#30149;灶、有的放矢、?#20013;?#25913;进。一是要加强隐患排查与治理,从2月中旬开始,各厂、各值要发动员工开展一次卷地毯式的安全隐患、安全漏洞查找活动,要不留死角、不留空?#31069;?#30495;正?#39029;?#38382;题,消灭隐患,打实基础;二是要严格落实6S管理规定加强现场指导,坚持考核促进,注重评比激励,培养员工良好的工作习惯?#22270;崛?#30340;意志力,打造安全、优良的作业环?#24120;?B style="mso-bidi-font-weight: normal">三是要?#20013;?#28145;化?#27425;?#31456;活动,倡导“违章无小事,违章就是事故”的导向,有效发挥安全诚信台账的激励作用,实行一票否决。充分利用“历?#39134;?#30340;今天”事故案例学习、心理辅导、思想疏导等平台,不?#26174;?#21152;安全内动力,提升安全外控力,凝聚齐抓共管的?#30475;?#21512;力,确保安全万无一失。

二、精心组织生产,保证效益之?#30784;?/SPAN>着眼全年电量指标的完成,一是要树立生产准备意识。要科学合理分解指标,统筹?#25165;?#26426;组运行, 系统考虑影响因素,超前制定防范措施,努力形成“条件正常时超额高产,条件变化时保证达产”的新常态。二是要高度重视检修的支撑作用,2016年的检修任务非常重,为此我们成立了检修工区,目的就是要强化检修工作,确保设备高效运行。检修工区要充分履行好这份责任,充分预见各?#27835;?#39064;,提高自身?#28404;?#27700;平,增?#30475;?#32622;事?#23454;?#33021;力,为生产提供基础保障。三是要?#20013;?#24378;化员工技能培训。坚持理论和实践相结合的方式,全面提高岗位操作技能;建立技术比武激励机制,提高员工学技术的主动性、积极性,营造“学技术光荣、学技术吃香”的氛围,从根本上提高生产效率。

三、狠抓制度执行,促进内涵提升通过去年一年的努力,我们已经初步构建起成系统、成体系的制度框架,但实事求是的讲,在制度的认同与执行方面仍然不尽人意,为此,今年的工作重点就是要狠抓制度执行。一是要以认同为基础,掀起学习规?#36718;?#24230;的热?#34180;?#35201;对当前所有制度进行梳理汇编,并建立制度认同意见书,认同的签字不认同的写出理由,如果一项制度有超过50%的员工有不同意见,由综?#20064;?#20844;?#39029;?#25253;总经理办公室,进行综合分析和修订完善。制度一经认可,不找任何理由借口,必须不折不扣的落实。二是要加强新员工对公司制度的学习,认同的签订《新入职员工认同公司制度合同书?#32602;?#19981;认同的不予接受。三是要以问题为导向,结合在安全生产、重点工程和项目容易出的问题、出事?#23454;?#29615;节,建立制度红、黄线考核机制,红线为一级考核与处罚,黄线为二级考核与处罚,这样做就是告诉大家哪些制度碰?#21496;?#35201;受到处罚,哪些制度是公司的底线坚决不能触碰,?#28304;?#26469;增?#30475;?#23478;对制度的?#27425;貳?#23545;责任的?#27425;貳?SPAN lang=EN-US>

四、加快项目进度,增强发展后劲。项目建设是企业提升市场竞争力、占据市场优势的核心动力,2016年我们仍然要不遗余力推进这项工作。一是在风电项目上要有新突破,要抽调精兵强将,成立神池风电项目筹备办公室,综合开展各项?#28404;瘛?#35201;主动和各级主管部门沟通协调,紧紧依靠地方政府的支持,采取多种渠道和多种方式,全力以赴做好项目核准工作。二是在光伏发电项目上要有新动作。这个项目是国家“十三五”重点鼓励的绿色、环保项目,有更广阔的发展空间。我们要把握机遇,顺势而为,做好前期可行性调?#23567;?#36873;址和路条申请工作,力争今年有所收获。三是在岳城二期项目建设上要有新进展,要充分总结经验,吸取教训,做好人员技术培训,加强对设备系统的熟悉和掌控;要充分估计和预测可能出现的问题,系统制定应急方案和措施,抓紧时间推进工程进度,确保各项工作万无一失。

五、加强文化建设,集聚发展能量。文化软实力是凝聚思想,统一意志,实现企业健康、可?#20013;?#21457;展的重要支撑。一是要丰富企业文化内涵要在?#38505;?#20102;解、把握企业内外?#38382;啤?#21457;展任务的基础上,对战?#38405;?#26631;、企业精神、价值观等核心理念进行提升,对经营、安全、生产等应?#32654;?#24565;进行补充,对宣传片、企业之歌等形象识别系统进行改进。二是要提升员工学习力。整合原有学习资源,打造润宏讲堂,通过建立系统化、多元化、常态化的学习机制,在提升员工思考问题的能力、工作执行能力上有所提高和改进。三是要增?#31185;笠的?#32858;力通过召开民主生活会、开展合理化建议征集活动,鼓励员工积极参与管理,充分发挥企业主人翁作用。通过思想引导、心理辅导、帮扶?#32654;?#31561;途径,强化思想政治工作,积极促进员工?#28216;?#31283;定。通过举办首届“情满润宏文化节?#20445;?#20016;富文体活动,激发员工活力,聚集发展正能量。

 

同志们:

展望2016年,机遇与挑?#35762;?#23384;,繁重的任务等待着我们,发展的使命激励着我们,美好的前景召唤着我们,我们务必要沿着企业发展的规划路径,用信心直面挑战,用优势对接机遇,精诚团结,开拓进取,为实现30年绿色润宏的美好夙?#31119;?#20026;开创润宏人更?#26377;?#31119;的明天而努力奋斗!

马上就是春节了,在此我代表公司董事会给大家拜个早年,祝大家新春快乐,万事如意!

谢谢大家!

 


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